市場規模調査とは、特定の製品・サービスまたは業界全体がどの程度の経済的規模を持っているかを明らかにするマーケティングリサーチの一種です。調査の目的は、市場の年間売上や購買者数、将来の成長性などを数値化し、ビジネスチャンスの有無を定量的に把握することにあります。新規参入を検討している企業はもちろん、既存事業の見直しや拡大を計画している企業にとっても、市場の実態を正確に把握することは戦略立案の土台となる重要な情報です。
また、数値に裏付けられた市場データは、社内稟議資料や投資家向け資料の説得力を高めるためにも活用されています。
近年、データドリブン経営が一般化するなかで、市場規模調査に対する企業の需要は高まり続けています。事業を取り巻く環境は日々変化し、感覚や過去の経験だけでは成功を見込むことが難しくなっています。そうした背景のもとで、市場の現状と可能性を数値で明確に把握することは、ビジネスの不確実性を軽減する有効な手段となっています。
市場規模の把握によって、自社のリソースを投下すべき分野が見えてくるとともに、無駄な投資や人員配置を避けることができます。さらに、将来的な市場の伸びを予測することで、長期的な成長戦略を描くための土台を築くことにもつながります。
市場規模を把握するうえで、まず活用されるのが政府や業界団体が提供する公的データです。総務省、経済産業省、厚生労働省などが公開している各種統計は、業界全体の売上高や事業所数、雇用者数といった情報を網羅しており、マクロな市場動向を捉えるのに有効です。
また、業界紙や業界団体の年次報告書、業界白書などを参照することで、より細分化された市場区分の実態を把握することができます。これらの情報は既に収集・整理されているため、調査コストが抑えられる点でも企業にとって導入しやすい手法といえるでしょう。
一方で、市場が新興分野であったり、既存の統計では把握できないニッチな領域に対しては、独自の調査が必要になることがあります。たとえば、消費者に対するアンケートを通じて製品の認知度や購買頻度を確認し、そこから全体の市場規模をボトムアップで推計する方法があります。
さらに、競合企業の売上情報や店舗数、商品ラインアップなどを分析して、市場全体の構造を推測する調査方法も有効です。また、専門家や業界関係者へのインタビューを通じて、データだけでは見えない市場のリアルな声を収集することも、調査の精度を高めるために重要な工程となります。
市場規模調査の成果を最大化するためには、まず調査の目的を明確に設定し、どの市場を対象とするかを具体的に定義する必要があります。たとえば「国内全体の健康食品市場を知りたい」のか、「20代女性を対象にしたプロテイン市場の規模を知りたい」のかでは、必要となる情報の粒度や調査手法が大きく異なります。対象とする市場の範囲や条件をあらかじめ明確にすることで、無駄のない調査設計が可能となり、得られたデータの解釈もしやすくなります。
また、業界全体か特定カテゴリかといった観点からも、対象範囲を適切に設定することが求められます。
調査に用いる情報源の信頼性も、正確な市場規模を導き出すうえで極めて重要です。情報が古かったり偏っていたりすると、誤った結論を導いてしまいかねません。したがって、調査の初期段階でどのようなデータを用いるかを精査し、必要に応じて複数の情報源を突き合わせながら整合性を確認する必要があります。
また、調査開始前に一定の仮説を立てておくことで、調査の方向性がぶれにくくなり、後の分析もスムーズに進められます。仮説は必ずしも正確である必要はありませんが、調査結果の妥当性を検証する指標として有効に機能します。
広告活動においても、市場規模調査は重要な判断材料となります。市場の大きさやターゲット層の分布が明確になれば、どのメディアに予算を投下すべきかといった判断が合理的に行えるようになります。たとえば、特定の商品カテゴリの市場が都市部に集中している場合には、交通広告やデジタル広告との相性が良いといえます。
一方で、全国的に展開されている製品であれば、テレビや新聞などマス媒体の効果も期待できます。このように、広告施策と市場構造を連動させることで、より費用対効果の高いプロモーションが可能となります。
広告出稿後には、その効果を検証し、次回以降の施策に反映させることが求められます。ここでも市場規模の把握が役立ちます。広告の反応率や購買転換率を市場全体の規模と照らし合わせることで、達成度を客観的に評価することができます。
たとえば、見込み市場のうち何％にリーチできたのか、あるいは想定よりも反応が少なかった理由は何かといった点を分析することで、施策の修正ポイントが明確になります。このようなPDCAサイクルを繰り返すことで、広告効果の最大化と費用対効果の向上が実現されていきます。
「マーケティングリサーチ」でGoogle検索し、公式HPが表示された会社の中で、市場規模調査を行っている事が確認できた検索上位5社をご紹介します。（2025年1月15日時点）
各社は、自社パネルの活用や公的データとの組み合わせ、業界特化型の調査設計などを通じて、特定市場の金額規模・数量規模を多角的に推計。新規事業の立ち上げや投資判断、市場参入可否の見極めなど、企業の意思決定に活用できるデータを提供しています。
ネオマーケティングの市場規模調査は、独自のネットリサーチ手法により、生活者の実態把握と数量・金額ベースでの市場推定を行います。カテゴリに応じた質問設計やロジック構築を重視し、性年代・地域などの構成比にあわせたウェイト調整も可能。商品利用状況や購買頻度などから総需要量を推計し、トップダウン／ボトムアップ両面からのアプローチで、市場の可能性を多角的に明らかにします。調査設計から分析、報告までワンストップで対応します。
ネオマーケティングの
「市場規模調査」の詳細を
公式サイトで詳しく見る
アスマークの市場規模調査は、自社保有のモニターパネルと調査設計力を活かし、実態に即した数量・金額推計を可能にします。対象者条件の明確化からロジック構築、質問設計、集計、レポーティングまで一貫して対応。出現率からの母数推定や、業界構成比に基づくウェイト調整も行い、調査精度の向上を図ります。BtoC領域に加え、条件の複雑なBtoB市場やニッチな対象分野においても柔軟に対応できるのが特長です。
日経リサーチの市場規模調査は、公的統計や業界データに加え、自社で保有する企業情報・消費者データベースを活用し、定量的かつ実態に即した推計を行います。業界構造や市場特性に応じて、トップダウン・ボトムアップ両手法を使い分け、成長性やセグメント別の市場ポテンシャルを明らかにします。さらに、日経グループならではの経済・業界知見を背景に、定性情報を交えた分析も可能。新規事業や投資判断の根拠データとして高い信頼性を備えた調査サービスです。
日経リサーチの
「市場規模調査」の詳細を
公式サイトで詳しく見る
MM総研では、ICT分野に特化した市場調査・分析サービスを展開しており、スマートフォン、クラウド、電子書籍、映像配信などの分野における市場規模や導入実態の把握に対応しています。公表データの整理に加え、独自の企画・調査によるレポート作成も可能。実態調査やユーザー動向分析を通じて、市場の成長予測やセグメント別の構造把握を支援します。専門性の高い分野において、中立的かつ定量的な視点から市場性を明らかにする点が特長です。
総合プランニングでは、マーケティング課題の特定から仮説検証、需要予測に至るまで一貫して対応可能なカスタム調査を提供しています。企業の市場導入判断や事業可能性評価を支援する目的で、クライアントの状況に応じた市場構造の整理や、製品・サービスの受容性に関する分析を実施。ヒアリング調査や定量調査を組み合わせることで、現場に即した市場規模の把握とその背景要因の解明を行います。特定領域における“実態に基づく判断材料”を提供する姿勢が特長です。
総合プランニングの
「市場規模調査」の詳細を
公式サイトで詳しく見る
市場規模調査は、単なる数値の収集にとどまらず、事業戦略の根幹を支える情報基盤として重要な役割を果たします。対象市場の実態や成長性を正しく把握することで、企業は的確な投資判断を下し、競争優位性を確保することができます。
また、広告戦略や販売チャネルの設計においても、定量的なデータに基づく施策は、成果の最大化に直結します。市場の変化が激しい現代においては、継続的かつ柔軟に市場を見つめ直す姿勢が求められます。市場規模調査を通じて得られた知見を活用することが、企業の持続的成長を支える鍵となるのです。
